Start-Up’lar İçin Stratejik Ortaklık ve Yatırım Danışmanlığı
Kurucudan Yatırımcıya Giden Yolda Güçlü Ortaklıklar ve Sürdürülebilir İlişkiler İçin Stratejik ModelStart-up’larda ortaklık ilişkileri ve yatırım süreçleri, sadece hukuki değil; stratejik ve insani boyutlarıyla birlikte düşünülmesi gereken karmaşık yapılardır. Bu danışmanlık paketi, kurucu ortaklar arasiındaki dengeyi sağlamak, yatırım sürecine kurumsal bir hazırlık kazandırmak ve uzun vadeli uyumu güvence altına almak amacıyla tasarlandı. Kurucular arası mutabakatların açık bir zemine oturtulması, yatırımcı ilişkilerinde şeffaflık ve güven oluşturulması, olası uyuşmazlıklara karşı önleyici refleksler geliştirilmesi sürecin temel hedefidir.
Hangi Kurumlar İçin Kritik?
- Start-up kurucuları ve kurucu ortak ekipleri
- Yatırım öncesi stratejik hazırlık aşamasında olan girişim ekipleri
- Kuluçka ve hızlandırıcı programlara kabul almış girişimler
- Melek yatırımcılar ve fon temsilcileriyle müzakere sürecine hazırlanan girişimciler
- Hukuk, finans ve girişimcilik danışmanlarıyla birlikte çalışan teknoloji odaklı ekipler
Hizmet Bileşenleri
Ön Görüşme ve İhtiyaç Analizi
Kurucu ekiplerle birebir yapılan görüşmeler yoluyla, mevcut ortaklık ilişkileri, hedef uyumu ve yatırım hazırlık seviyesi analiz edilir.
Kurucu Ortaklık Dinamiklerinin Değerlendirilmesi
İlişki modeli, yetki paylaşımı, karar alma süreçleri ve temsil hakları stratejik uyum açısından yapılandırılır.
Yatırımcı İlişkileri ve SHA/SAFE Okuryazarlığı
Yatırım anlaşmaları (SHA, SAFE vb.) üzerine temel bilinç geliştirilir; yatırımcı görüşmelerinde kullanılacak ortak pozisyon önerileri hazırlanır.
İç Uyuşmazlık Önleme Sistematiği
Çatışma senaryoları, ortaklık ayrılığı durumları ve karar çıkmazları için önleyici modeller geliştirilir. Arabuluculuğa hazırlık ve protokol geliştirme önerilir.
Exit, Halefiyet ve Delegasyon Protokolleri
Ortaklardan birinin ayrılması, hisselerin devri, yeni kurucu dahil edilmesi gibi durumlara ilişkin net ve yazılı yapı kurulur.
Kurucular Anayasası (Opsiyonel Belge Çalışması)
Kararlaştırılan mutabakatlar, sade ama bağlayıcılığı yüksek bir metin hâline getirilerek “Kurucular Anayasası” oluşturulur.
Yatırımcı Sunumu ve İletişim Desteği
Yatırımcı görüşmelerine yönelik özel hazırlık desteği sunulur. Ortaklık yapısı ve çözüm modeli yatırımcıya güven veren bir dilde yapılandırılır.
Modüllerimiz
Başlangıç Paketi – Ortaklık Temelleri Atölyesi
Yeni kurulmuş ekipler için ortaklık ilişkilerini yapılandırmaya yönelik odaklı bir başlangıç modülü.
Stratejik Uyum ve Yatırım Hazırlık Paketi
Yatırıma hazırlanan ekipler için kurucu uyumu, yetki yapısı ve müzakere zemini üzerine odaklı danışmanlık modülü.
Kurucular Anayasası ve Risk Yönetimi Paketi
Kurucu ortaklık ilişkilerinde uzun vadeli yapı, olası ayrılık senaryoları ve stratejik koruma mekanizmaları üzerine kapsamlı danışmanlık modülü.
Yatırımcı Sunumu ve Müzakere Hazırlık Paketi
Yatırımcı karşısında ortaklık yapısını netleştirmek, stratejik pozisyon almak ve güven veren bir sunum dili kurmak isteyen ekipler için danışmanlık modülü.
Kuluçka / Hızlandırıcı Programlara Entegre Paket
Programa kabul almış ancak yatırım yapısına ve ortaklık zeminine tam olarak hazırlanmamış ekipler için yapılandırılmış eş zamanlı danışmanlık modülü.
Kurucu İlişkilerinizi Yatırıma Hazır ve Uyumlu Bir Yapıya Dönüştürün.
Danışmanlık süreci hakkında bilgi almak ve ilk görüşme için bizimle iletişime geçin.
Başlangıç Paketi – Ortaklık Temelleri Atölyesi
Yeni kurulmuş ekipler için ortaklık ilişkilerini yapılandırmaya yönelik odaklı bir başlangıç modülü.
Girişimcilik yolculuğunun en kritik yapı taşlarından biri, kurucu ortaklar arasındaki güvene dayalı ve sürdürülebilir iş birliğidir. Bu modül, henüz yatırım almamış ancak stratejik olarak yapı kurmak isteyen ekipler için tasarlanmıştır. Ortaklık ilişkilerinin temel unsurlarını profesyonel bir çerçevede ele alır; rol dağılımı, karar süreçleri ve potansiyel riskler somut biçimde değerlendirilir. Uyuşmazlıkları önleyici yaklaşımla, kurucular arasında iletişimi güçlendiren stratejik bir zemin kurulur.
Kapsam:
- Ortaklık ilişkilerine yönelik SWOT analizi
- Roller, sorumluluklar ve karar süreçleri haritası
- İletişim ve güven inşası üzerine stratejik mini atölye
- Uyuşmazlık erken uyarı göstergeleri analizi
- 2 saatlik çevrimiçi kurucu toplantısı moderasyonu
Süre: 1 hafta
Format: Online veya hibrit
Danışmanlık Çıktıları: Danışmanlık raporu + stratejik öneri planı
Stratejik Uyum ve Yatırım Hazırlık Paketi
Yatırıma hazırlanan ekipler için kurucu uyumu, yetki yapısı ve müzakere zemini üzerine odaklı danışmanlık modülü.
İlk yatırım turuna hazırlanan girişimlerde en sık karşılaşılan zorluklardan biri, kurucu ekip içindeki stratejik uyumsuzlukların fark edilmemesi ve yatırımcı ile yapılacak görüşmelere yapısal hazırlık eksikliğidir. Bu modül, yatırım sürecine giren ekiplerin iç yapısını profesyonel düzlemde netleştirmeyi, yatırımcı karşısında bütünlük içinde konumlanmalarını ve temel sözleşme konularında bilinçli pozisyonlar geliştirmelerini amaçlar.
Kapsam:
- Kurucu hedef uyumu ve beklenti analizi
- Karar alma, temsil ve yetki paylaşımı modeli
- Yatırım sürecine giriş: SHA ve SAFE bilgilendirme seansı
- İç uyuşmazlıkları önleyici ilkeler çerçevesinin tasarımı
- Yatırımcı görüşmeleri için ortak mesaj geliştirme atölyesi
- Kurucular Anayasası taslağı (isteğe bağlı modül)
Süre: 3–4 hafta
Format: Online danışmanlık ve isteğe bağlı fiziksel buluşma
Danışmanlık Çıktıları: Değerlendirme raporu, yatırımcıya sunum altyapısı, anayasa taslağı (varsa)
Kurucular Anayasası ve Risk Yönetimi Paketi
Kurucu ortaklık ilişkilerinde uzun vadeli yapı, olası ayrılık senaryoları ve stratejik koruma mekanizmaları üzerine kapsamlı danışmanlık modülü.
Kurucu ortaklar arasındaki ilişkiler zamanla değişebilir; yeni ortak girişleri, ayrılıklar, yetki devri ve exit planlamaları erken yapılandırılmadığında girişimin bütünlüğü riske girer. Bu modül, ortaklık ilişkilerini uzun vadeli bir çerçeveye oturtmak, belirsizlikleri yapılandırmak ve taraflar arasında sürdürülebilir bir kurumsal yönetişim modeli kurmak üzere tasarlanmıştır. Aynı zamanda yatırımcılar için güven veren bir sözleşme kültürünün temelini oluşturur.
Kapsam:
- Ayrılık senaryoları, hisse devri ve yeni ortak girişi modellemesi
- Exit, halefiyet ve yetki devri protokollerinin yapılandırılması
- Önleyici arabuluculuk modeli ve hazırlık protokolü
- Kurucular Anayasası belgesinin hazırlanması ve sunumu
- Hukuki danışmanlarla entegrasyon toplantısı (isteğe bağlı)
Süre: 4 hafta
Format: Hibrit danışmanlık
Danışmanlık Çıktıları: Nihai Kurucular Anayasası metni, risk senaryoları kılavuzu, arabuluculuk ön protokolü
Yatırımcı Sunumu ve Müzakere Hazırlık Paketi
Yatırımcı karşısında ortaklık yapısını netleştirmek, stratejik pozisyon almak ve güven veren bir sunum dili kurmak isteyen ekipler için danışmanlık modülü.
Yatırımcıyla yapılan ilk görüşmeler yalnızca sayısal veriler değil, kurucuların kendi yapılarını ne kadar sahiplendiği ve ifade edebildiği üzerinden de değerlendirilir. Bu modül, yatırımcı güvenini artıracak bir sunum altyapısı kurmak, ortak mesajı güçlendirmek ve SHA / SAFE türü sözleşmelere ilişkin temel pozisyonları netleştirmek üzere tasarlanmıştır. Müzakere pratiğiyle birlikte, kurucuların birlikte konuşma kapasitesi de geliştirilir.
Kapsam:
- Ortaklık yapısının sadeleştirilmiş ve stratejik anlatımı
- Yatırımcı güvenini artıran hikâyeleme (narrative building)
- SHA ve SAFE sözleşme türlerine ilişkin temel pozisyon önerileri
- Yatırımcı sunumu (pitch deck) içerik desteği
- Role-play ile müzakere pratiği ve geri bildirim oturumu
Süre: 2 hafta
Format: Online danışmanlık ve video koçluk oturumları
Danışmanlık Çıktıları: Sunum desteği, ortak anlatı dokümanı, müzakere pozisyon haritası
Kuluçka / Hızlandırıcı Programlara Entegre Paket
Programa kabul almış ancak yatırım yapısına ve ortaklık zeminine tam olarak hazırlanmamış ekipler için yapılandırılmış eş zamanlı danışmanlık modülü.
Kuluçka ve hızlandırıcı programlar, girişimler için önemli bir görünürlük ve yatırım fırsatı yaratırken; bu sürece eksik ortaklık yapısıyla giren ekipler hem içerideki dengeyi hem de dışarıdaki güveni kaybedebilir. Bu modül, program süresine paralel biçimde ilerleyerek, ekip içi ilişkileri stratejik bir çerçeveye oturtmayı, yatırımcılarla sürdürülebilir iletişim planı kurmayı ve program mentorlarıyla tutarlı bir yönetişim dili oluşturmayı hedefler.
Kapsam:
- Ortaklık ilişkileri ve hedef uyumu üzerine mentörlük seansı
- Program süresince yatırımcı iletişimi için yapılandırılmış plan
- Kurucu içi anlaşmaların yeniden gözden geçirilmesi
- Program mentorlarıyla uyumlu iletişim ve sunum tasarımı
Süre: 6–8 hafta (program süresiyle paralel yürütülür)
Format: Modüler danışmanlık, çevrimiçi takip
Danışmanlık Çıktıları: Süreç izleme notları, yatırımcıya açık iletişim çerçevesi, kurucu içi mutabakat metni (varsa)